為深入貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，鞏固“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)成果，服務(wù)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，福建省衛(wèi)健委財(cái)務(wù)處、省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦“加強(qiáng)運(yùn)營管理，促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”示范案例宣傳交流活動(dòng)。

交流會(huì)現(xiàn)場。福建省衛(wèi)健委供圖

活動(dòng)中，福建省衛(wèi)健委財(cái)務(wù)處回顧總結(jié)了2020—2021年福建省“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)開展和受到國家衛(wèi)生健康委通報(bào)表揚(yáng)情況，強(qiáng)調(diào)2022—2023年“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)重點(diǎn)是著力推動(dòng)“以業(yè)財(cái)融合為重點(diǎn)的運(yùn)營管理建設(shè)，助力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提升資源配置效率效益”。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作提出的新要求，希望各單位通過健全組織、完善機(jī)制、強(qiáng)化管理、統(tǒng)籌資源、信息化建設(shè)，逐步建成保障機(jī)制健全、運(yùn)營職責(zé)明晰、資源配置科學(xué)、業(yè)務(wù)流程高效、業(yè)財(cái)深度融合的公立醫(yī)院運(yùn)營管理體系，進(jìn)而提升運(yùn)營管理精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院、福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬人民醫(yī)院4家醫(yī)院圍繞業(yè)財(cái)融合，分別介紹了成效較為顯著、相對(duì)較有代表性的運(yùn)營管理案例。

協(xié)和醫(yī)院通過建設(shè)運(yùn)營管理專業(yè)隊(duì)伍、優(yōu)化資源配置、細(xì)化成本分析、健全績效考核、加強(qiáng)醫(yī)療行為監(jiān)管、改善便民服務(wù)，建設(shè)協(xié)同高效的DRG收付費(fèi)與運(yùn)營體系，有效提升運(yùn)營管理水平，激活醫(yī)院發(fā)展新動(dòng)力。

廈大附一醫(yī)院借鑒多學(xué)科診療模式，搭建多個(gè)職能部門共同參與的運(yùn)營管理體系，實(shí)施運(yùn)營管理MDT項(xiàng)目，深化運(yùn)營分析，挖掘科室潛力，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)快速發(fā)展。

福建省腫瘤醫(yī)院綜合利用各種管理工具全面分析手術(shù)室一次性高值耗材管理現(xiàn)狀，找出痛點(diǎn)、梳理流程，運(yùn)用信息手段形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精益化管理，有效提高高值耗材管理效率，提高外科醫(yī)生滿意度，進(jìn)而提高運(yùn)營效率。

福建省人民醫(yī)院構(gòu)建以采購內(nèi)控系統(tǒng)為主體，預(yù)算管理、OA、資產(chǎn)管理等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通的采購內(nèi)控管理體系，將采購制度、流程、表單嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)控制，提高采購工作的合規(guī)性和執(zhí)行效率，同時(shí)降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

全省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)總會(huì)計(jì)師及經(jīng)濟(jì)管理、運(yùn)營管理人員共142人參加活動(dòng)。大家紛紛表示，學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬了視野思路，回去后將推動(dòng)所在醫(yī)院促進(jìn)業(yè)財(cái)融合、提升運(yùn)營管理水平，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

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